ABC zarządzania lecznicą - Delegowanie i egzekwowanie obowiązków, pracownicy i zespól, TRUDNE rozmowy - 8-9.05.2026 Kraków | Komfort organizacji wydarzeń

Rejestracja

ABC Zarzadzania lecznicą, Delegowanie i egzekwowanie obowiązków, pracownicy zespól, TRUDNE rozmowy - 8-9.05.2026 Kraków

Rejestracja zakończona: 06.05.2026 10:00

3 000,00 PLN + VAT

3 690,00 PLN brutto

zakończona

Opis wydarzenia

Nasze warsztaty łączą nowoczesną wiedzę i praktykę, gwarantujemy świetna atmosferę!
Opłata obejmuje udział w Warsztatach, materiały, przerwy kawowe / lunch wg planu.

8-9 maja 2026
********** ABC zarządzania lecznicą - Delegowanie i egzekwowanie obowiązków, pracownicy & zespół, TRUDNE rozmowy

Dla kogo?
To szkolenie zostało stworzone specjalnie dla osób, które zarządzają zespołem w lecznicy weterynaryjnej i chcą robić to spokojniej, skuteczniej i bardziej świadomie:

właścicieli lecznic weterynaryjnych
lekarzy weterynarii pełniących rolę szefa zespołu
kierowników placówek i menedżerów
osób, które awansowały i „z dnia na dzień” zaczęły zarządzać ludźmi
tych, którzy łączą leczenie pacjentów z prowadzeniem zespołu

Jeśli prowadzisz lecznicę i czujesz, że zarządzanie ludźmi jest trudniejsze niż leczenie zwierząt – jesteś w dobrym miejscu.

Czy to jest sprawdzona wiedza?

Warsztaty oparte są na nowoczesnej wiedzy i sprawdzonych w praktyce metodach, scenkach i case’ach!
Autorski program, napisany na bazie doświadczeń i wiedzy z kilkudziesięciu wizyt audytowych!

Czego Cię nauczymy?
To szkolenie jest praktyczne i dopasowane do realiów pracy w lecznicy – presji czasu, emocji i odpowiedzialności za zespół.

Usystematyzowania swoich obowiązków jako szefa
Realnego spojrzenia na lecznicę jako firmę
Komunikacji bez „dramy”
skutecznego delegowania obowiązków, aby ZOSTAŁY WYKONANE
Postepowania przy konfliktach w zespole

Co jeszcze gwarantujemy?

Najwyższą jakość naszych szkoleń potwierdza certyfikat Standardu Usług Szkoleniowo-Rozwojowych Polskiej Izby Firm Szkoleniowych SUS 2.0 wydany przez Dekra Certification.
Szczególny nacisk kładziemy na aspekty praktyczne - abyś wiedzę wyniesioną ze szkolenia, mógł od razu zastosować w praktyce
Na naszych warsztatach dużo się dzieje i uczysz się w aktywny sposób. Czas mija szybko!
Poznajesz wspaniałe osoby – jest dużo dyskusji i wymiany doświadczeń.

PROGRAM:

Na szkoleniu aktywnie ćwiczymy i dyskutujemy, pracujemy w piątek od 11.00 -18.00, w sobotę od 9.00 do 15.00

1. Rola szefa w lecznicy – Twoje zadania

jak oddzielić rolę lekarza od roli lidera
jak nie brać wszystkiego na siebie
jak poukładać swoją pracę, żeby mieć więcej kontroli i mniej chaosu

2. Podstawy zarządzania w codziennej pracy

jak delegować zadania – także trudne i nielubiane
jak kontrolować efekty bez ciągłego sprawdzania wszystkiego

3. Asertywność w zarządzaniu

jak jasno stawiać wymagania wobec zespołu
jak delegować odpowiedzialność, a nie tylko zadania
jak motywować pracowników bez presji i frustracji

4. Komunikacja z zespołem

jak mówić konkretnie i unikać niedomówień
jak budować autorytet bez podnoszenia głosu
jak komunikować się w sytuacjach stresowych (np. błąd pracownika)

5. Nowoczesny feedback w praktyce

jak rozmawiać o błędach, żeby zespół się rozwijał
jak wzmacniać dobre postawy i zaangażowanie
jak prowadzić krótkie, skuteczne rozmowy zamiast odkładać tematy

6. Spotkania - zebrania, które mają sens

jak prowadzić odprawy i spotkania zespołu
jak uporządkować komunikację w lecznicy
jak oszczędzać czas i zwiększać zaangażowanie

7. Trudne rozmowy i konflikty w zespole

jak reagować na napięcia między pracownikami
jak prowadzić rozmowy o błędach, zaangażowaniu czy postawie
jak rozwiązywać konflikty, zanim wpłyną na atmosferę i pacjentów

Co zyskasz?

większy spokój w zarządzaniu zespołem
mniej chaosu i „gaszenia pożarów”
bardziej zaangażowany i odpowiedzialny zespół
konkretne narzędzia, które wdrożysz od razu

Naszym celem jest, aby Twój zespół działał jak dobrze zgrana maszyna.

TRENERZY, PROWADZĄCY:
Anna Dominiak, novatika.pl - lek. wet., trener biznesu WSE, szkoleniowiec z ponad 14-letnim stażem, certyfikowana trenerka FRIS Style myślenia. Właścicielka firmy szkoleniowo- marketingowej Novatika. Współpracowała z międzynarodowym koncernem weterynaryjnym, gdzie zajmowała się komunikacją naukową oraz tworzyła innowacyjne, inspirujące projekty łączące lekarzy weterynarii i biznes. Współtwórczyni projektu „Kobiety weterynarii”. Zna realia pracy lecznicy weterynaryjnej w Polsce, wierzy w potęgę dobrej komunikacji i współpracy,

Aneta Wójcik -psycholog, menadżer z ponad 14 lat doświadczenia zarządzania licznym zespołem marketingu i sprzedaży,. Studiowała Zarządzanie Zasobami Ludzkimi oraz Marketing na Uniwersytecie Ekonomicznym i Wyższej Szkole Europejskiej. Ukończyła wiele kursów, w tym: Senior Leadership Program, I i II stopień w UK, oraz Program Skuteczny Manager. Wie, iż codzienna praca lekarzy weterynarii jest intensywna, wymaga umiejętności radzenia sobie w trudnych sytuacjach. Wtedy sprawdzają się dobre, zgrane zespoły. Aneta opowie jak zbudować, i jak zarządzać takim zespołem, a także jak motywować pracowników, aby osiągnąć zamierzone cele.

NA TO SZKOLENIE MOZESZ WNIOSKOWAĆ O DOFINASOWANIE Z KFS poprzez Urząd Pracy
ABC Zarządzania lecznica weterynaryjna : Focus na zespół
Skuteczne zarządzanie i komunikacja w lecznicy weterynaryjnej z uwzględnieniem przeciwdziałania dyskryminacji, mobbingowi oraz budowania dialogu i współpracy w zespole
Pełna karta usługi BUR tutaj
Uwaga: cena dofinansowania w przypadku KFS nie zawiera opłaty za catering, która zostanie doliczona poza dofinasowaniem.

Regulamin kliknij